Économie – Son propriétaire, la multinationale Arcelor-Mittal, vient d’annoncer neuf milliards de bénéfices en 2008

D’ici fin juin, l’usine burgienne Trefileurope (propriété d’Arcelor-Mittal) devra avoir réduit son effectif de 25 %, soit 105 postes. C’est l’objectif fixé par le groupe sidérurgique. Fin novembre 2008, les dirigeants français avaient annoncé un vaste plan de 1 400 départs volontaires (parmi les 9 000 programmés à l’échelle mondiale). L’usine bressane était donc menacée comme les autres sites industriels de la société. « Ce n’est pas un plan social, mais bien des départs sur la base du volontariat », insiste le directeur burgien, Pierre Bely. La CGT ne voit pas les choses ainsi. « C’est purement un plan de suppression d’emplois », déclare François Danielé, délégué local. Le syndicat a saisi la justice, au niveau national, pour s’opposer au plan de la direction. La décision de la multinationale indienne passe mal chez de nombreux salariés, étant donné les annonces faites sur ses résultats 2008 : ses bénéfices ont atteint dix milliards de dollars ! « C’est sûr, tout le monde va se focaliser sur ce chiffre, alors que 2009 laisse augurer une baisse de production qui nécessite d’ajuster la voilure », commente M. Bely.La « carotte » et le contexte

Le plan de départs volontaires s’adresse aux « cols blancs », les « fonctions supports » dans le jargon technique, comme par exemple le service comptable, le service informatique, les achats, les ressources humaines. De source syndicale, on ne se bouscule pas pour quitter l’entreprise, même avec une « carotte » financière. « C’est pas grand-chose, considère un syndicaliste. Et puis le contexte économique n’incite pas à laisser son emploi ». Une évidence. L’éventualité d’une extension du plan à l’ensemble des 420 salariés de l’usine est très probable selon les délégués syndicaux, de la CGT et de la CFDT. En pareilles circonstances, ce sont souvent les employés les plus âgés, que l’on pousse vers la sortie. De source syndicale, ils représenteraient environ une trentaine de personnes à Bourg-en-Bresse. « Si le nombre de volontaires n’y est pas, on a tout lieu de craindre un plan social par la suite. Et là, ça touchera aussi les salariés plus jeunes », redoute François Danielé. Le cégétiste craint que cette réduction d’effectif mette en péril le site tout entier : « La charge de travail pèsera sur ceux qui resteront. Des produits fabriqués à Bourg risquent de disparaître. La pérennité du site même est en cause ».

Signes d’espoir

Dans l’immédiat, l’usine ajuste partiellement ses capacités de production au ralentissement de l’activité. « Deux semaines de chômage partiel seront observées sur une partie du site en ce mois de février », indique le directeur. « On ne peut pas dire que nous ne sommes pas soumis aux aléas économiques », reconnaît Pierre Bely. Le dirigeant de l’usine cherche dans cette période tourmentée des signes d’espoir : « je pense que la partie fils va repartir au second semestre. Pour ce qui est de l’activité câbles, nous avons du travail jusqu’en avril ».

Philippe Cornaton

Hier l’euphorie, aujourd’hui l’inquiétude

Dans notre édition du 28 septembre 2007, dressant le portrait de l’usine centenaire, nous titrions : « La course à l’or noir dope Trefileurope ». L’entreprise s’apprêtait à livrer cinq énormes bobines de câbles monotorons pour assurer l’ancrage d’une plate-forme pétrolière offshore. Le prix du baril de pétrole ne cessait de grimper au delà de 100 dollars, incitant les grandes compagnies pétrolières à investir dans l’exploitation de nouveau gisement. Bientôt un an et demi plus tard, la conjoncture est tout autre. La récession économique ayant entraîné une baisse drastique de la consommation, le cours du baril d’or noir flirte avec les 40 dollars. Conséquence, les investissements dans de nouveaux forages sont gelés. L’activité de l’usine bressane s’en ressent de manière sensible.

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