L’ADMR du secteur de Ceyzériat va lancer dans les prochaines semaines la construction d’un pôle Petite enfance jusque-là inédit dans le département. Cette microcrèche vise à accueillir les enfants, hors des horaires traditionnels. La garde d’enfants en horaires élargis correspond à une demande importante, selon le constat effectué par les responsables de cette association, comme l’explique le président Jean-Louis Guyot : « Nous sommes de plus en plus sollicités et le mouvement s’est accéléré ces dernières années. Sur notre secteur, nous avons ainsi dû mettre sur pied un service de garde à domicile pour répondre aux urgences, et en 2009, ce service a accompagné 16 enfants, pour un volume global de 4 832 heures. »

Après une période d’enquête auprès des familles, l’ADMR a donc décidé de passer à la vitesse supérieure, en ayant pris le soin de consulter un certain nombre d’établissements, tant publics que privés, qui ont témoigné leur intérêt sur cette démarche. On peut ainsi citer la clinique Convert, l’Adapei ou encore Renault Trucks, tous confrontés à cette problématique pour une partie de leurs salariés. Jeudi 26 janvier, à l’occasion d’une présentation officielle de ce projet aux partenaires de l’opération, le président du Conseil d’administration de l’hôpital de Fleyriat (et maire de Bourg-en-Bresse) Jean-François Debat, a confirmé l’intérêt de cette structure publique, sachant qu’une étude spécifique des besoins est en cours de réalisation en vue d’un éventuel partenariat.

Ouverture au 1er janvier 2013

Si la démarche est novatrice, elle n’en a pas moins convaincu un certain nombre de partenaires institutionnels, et notamment la Caisse d’allocations familiales, le Conseil général et la Caisse de Mutualité sociale agricole, qui se sont engagés à soutenir financièrement cet investissement. Représentés par Mme Bourguignon, les services du Conseil général mettent en avant le caractère expérimental, et une notion de projet pilote, appelé à servir d’exemple pour la suite.

Pour la Caisse d’allocations familiales, contributeur majeur de cet investissement (114 280 €), la couverture des horaires atypiques représente un enjeu majeur, qui sera suivi au plus près dès la mise en service, escomptée pour le début de l’année 2013. D’autres initiatives seraient ainsi déjà en réflexion dans d’autres secteurs, comme sur Loyettes, et là encore à l’initiative de l’ADMR, qui rappelle ici sa volonté d’œuvrer au service des familles. « C’est notre cœur de métier, rappelle la présidente départementale Liliane Gobet, même si le développement des services en direction des personnes âgées tend parfois à le faire oublier. »

Listes d’attente

Le réseau ADMR sera par ailleurs en soutien de l’opération, notamment pour garantir l’équilibre financier au démarrage, et même si le président Jean-Louis Guyot se montre plutôt confiant. « Nous sommes dans un secteur en fort déficit sur le plan des modes de garde collectives, comme en attestent les listes d’attente et puis, s’agissant d’une implantation à Ceyzériat, nous pourrons aussi répondre à des demandes émanant d’autres territoires, aujourd’hui hors compétence des pôles Petite Enfance portés par l’intercommunalité de la Vallière. » Un discours sur la complémentarité des structures qui a en tout cas séduit les élus du chef-lieu de canton, qui se sont engagés sur la mise à disposition du foncier nécessaire à l’opération. « Sans oublier, ajoute le maire et conseiller général Jean-Yves Flochon, que l’ADMR s’engage ici à assurer l’équilibre financier sans faire appel au soutien des collectivités. »

Une microcrèche de 10 places

Ce bâtiment, passif et bioclimatique, accueillera les services de l’ADMR sur un niveau (36 000 heures pour les services à personnes et 18 000 journées de soins pour 52 malades autorisés) et la microcrèche « BabyOose » sur un 113 m2 de plain-pied.

Cette microcrèche de 10 places, sera ouverte de 6 h à 22 h, permettant l’accueil de 25 enfants, et 34 000 heures d’accueil annuel. Huit emplois nouveaux seront créés pour faciliter l’accès ou le retour à la vie professionnelle d’au moins 20 jeunes mamans.

Le coût global prévisionnel s’élève à 426 000 euros, soutenu notamment par la CAF de l’Ain (114 280 €), le Conseil général (27 000 €) et la Mutualité sociale agricole (20 000 €). D’autres partenaires (notamment des entreprises) se sont d’ores et déjà engagés à hauteur de 20 000 €.

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